Leder, superhelt eller menneske gør dig klogere på, hvordan du bedst understøtter en organisations arbejde og resultater med selvledelse, samt hvordan du som leder kan opnå bedre resultater ved at udvise sårbarhed frem for at spille superhelt.

Gennem teori og cases fra 15 offentlige og private organisationer giver Leder, superhelt eller menneske et bud på, hvordan du kan ændre din arbejdsplads fra en hierarkisk opbygget virksomhed til en selvledende organisation til gavn for både arbejdsmiljø, styrkelsen af psykologisk tryghed på arbejdspladsen og ikke mindst bundlinjen. Ledere og medarbejdere deler i bogen ærlige refleksioner om, hvad det vil sige at arbejde i en selvledende organisation:

• Hvad er lederens rolle? 
• Hvem skal påtage sig ledelsen? 
• Hvordan sikrer man en struktur, så alle forstår deres rolle og er motiverede? 
• Hvilke processer understøtter strukturen?

Virksomhederne gør det på hver deres måde. Bogen giver et inspirerende indblik i, hvad det kræver at tilpasse organisering og ledelse til en omverden præget af stor kompleksitet og omskiftelighed.

Selvledelse er meget mere, end at medarbejdere selv kan tilrettelægge deres arbejde. Det er et menneskesyn, der handler om, at man sammen opnår de bedste resultater ved at bruge hinandens viden og kompetencer bedst muligt. Og at det ikke kun er topledelsen, som kan se, hvilken vej virksomheden skal gå, men at alle skal bidrage til at finde de løsninger, der kan skabe den bedst mulige værdi.

Maria Friis Larsen (cand.polit.) og Lise Lotte Wolff (cand.mag.) har begge gennem mange år været ledere inden for det offentlige, det private og i interesseorganisationer. De er certificerede erhvervscoaches og specialister i stress, søvn og mental sundhed. I et fælles ønske om et bedre arbejdsliv for sig selv og andre har de sammen skabt konsulentvirksomheden VACCS ApS, hvor de yder rådgivning inden for ledelse, strategi og organisationsudvikling.

»Dette er ikke bare en bog om selvledelse. Dette er en milepæl.«
Lars Kolind, erhvervsmand

---

»Enhver bog, der modigt og begavet forsøger at gøre op med den gamle, hierarkiske og stive organisations- og ledelsestænkning, skal have ros. De to forfattere til denne bog har gjort en fantastisk indsats, og det er der kommet en interessant og meget læseværdig bog ud af. Jeg har læst bogen med glæde, og jeg anbefaler med glæde bogen til andre.«
Steen Hildebrandt, professor emeritus, ph.d.

---

»Bogen giver en praksisnær indsigt i, hvordan man kan udfordre bureaukratiet og sætte menneskeligt potentiale reelt i spil. Med denne bog får du indsigt i, hvilke værktøjer du kan bruge, hvad andre virksomheder har gjort for at udfordre normen, og du bliver topmotiveret til at prøve det af!«
Cæcilie Søemod, HR Business Partner, Tryg Erhverv

---

»Et virkelig godt værktøj til at skabe refleksion og overvejelser om hvordan ledelse skal udøves i den enkelte organisation. Læs den, og hav den liggende som en hjælp, når du er i proces med at få din organisation til at
skabe bedre resultater.«
Claus Rehfeld, Senior Partner, Nordic Healthcare Group

---

»Det er ikke en bog om én model for, hvordan den selvstyrende organisation ser ud. Det vigtigste er et andet menneskesyn end det, vi kender fra hierarkierne, understreger forfatterne.«
Susanne Tholstrup, Børsen, 16. marts 2023

---

Antal sider: 240

ISBN: 9788772165813

Udgave, år: 1, 2023

Oplag, år: 1, 2023

Udgivelse: 28-02-2023

Indbinding: Hæftet m. flapper

Best.nr.: 13045