Forfatteren går i dybden med sammenhængen mellem stress, manglende trivsel og dårlig ledelse set ud fra et medarbejderperspektiv. God ledelse går i dag ud på at skabe sunde miljøer, gennem hvilke medarbejdere kan opnå gode resultater og samtidig udvikle sig. Desværre ligger dette ideal langt fra virkeligheden på mange arbejdspladser – med store personlige og faglige konsekvenser både for den enkelte medarbejder og for miljøet på arbejdspladserne.

Gennem seks historier hentet fra forskellige arbejdspladser sætter bogen konkrete billeder på problemerne. Dårlig ledelse kan både dreje sig om passive ledere, der ikke forstår sig på at motivere og anerkende medarbejdere, og om kontrollerende ledere, der ikke forstår sig på at give medarbejderne handlefrihed til at skabe kvalitet i arbejdet.

Det er bogens sigte at gå bag om dystre stressstatistikker såvel som moderne ledelsesmantraer og i stedet skabe debat om moderne ledelse og psykisk arbejdsmiljø.
Bogen sætter nogle gode pejlemærker for, hvad det egentlig vil sige at lede ud fra devisen: 'medarbejderne er den vigtigste ressource'.

»Bogen sætter nogle gode pejlemærker for, hvad det egentlig vil sige at lede ud fra devisen: ’medarbejderne er den vigtigste ressource’«.
ruc.dk

»Denne bogs perspektiv er ret enestående – et vægtigt tiltrængt fokus«.
Lektørudtalelse

»Bogens formål er at komme bag om statistikkerne om stress og udbrændthed og at belyse, hvad der står på spil, når medarbejdere ikke trives på deres arbejdsplads. Det er bogens sigte at skabe debat om, hvordan vi kan komme frem til god ledelse«.
Magisterbladet

Antal sider: 170

ISBN: 9788778874832

Udgave, år: 1, 2007

Oplag, år: 1, 2007

Udgivelse: 01-04-2007

Indbinding: Hæftet

Best.nr.: 8696